💰 Premie / Kalendarz KPI

Jak jest liczony czas? Wydajność (zam./h) bazuje na faktycznym czasie pracy — bez przerw między zamówieniami. (rozwiń przykład)

Sumowane są wyłącznie okresy realnego zbierania/pakowania poszczególnych zamówień (od „Rozpoczęcie" do „Zakończenie" każdej operacji). Idle time — przerwy między kolejnymi zamówieniami, kawa, oczekiwanie na koszyk — nie wlicza się do mianownika. Dlatego ZamH na tej stronie pokazuje tempo pracy, a nie obecność.

Przykład:

  • 09:00–09:03 — zbieranie zamówienia A (3 min)
  • 09:03–09:10 — przerwa, brak aktywności (7 min — nie liczy się)
  • 09:10–09:14 — zbieranie zamówienia B (4 min)

Czas faktyczny: 7 minut (3 + 4), nie 14.

Wydajność: 2 zam. / (7/60 h) ≈ 17 zam./h.

Ta sama logika obowiązuje w kolumnie „Śr./godz. (czas fakt.)" na /analityka. Pozwala to porównywać tempo niezależnie od długości zmiany — pracownik 8h w magazynie, który faktycznie zbierał 4h, ma realną wydajność z 4h.

Norma: 35 zam./h  🟢 ≥ norma  🔴 < norma  ⬜ brak danych ℹ️ Ten sam pracownik może pojawiać się w zbieraniu i pakowaniu 👥 Zarządzaj programem premii
Pracownik
27.05
Śr
28.05
Czw
29.05
Pt
30.05
Sob
31.05
Nd
01.06
Pon
02.06
Wt
03.06
Śr
04.06
Czw
05.06
Pt
06.06
Sob
07.06
Nd
08.06
Pon
09.06
Wt
Śr. ZamH
P001Anna Nowak36,730,238,538,334,234,733,532,436,935,735,5
P002Jan Kowalski32,937,437,134,929,936,137,337,537,537,435,6
P003Maria Dąbrowska3839,436,934,837,940,438,731,337,738,936,9
P004Piotr Wiśniewski40,43234,537,136,639,536,937,332,340,636,2
P005Tomasz Lewandowski41,128,730,83834,931,335,335,236,13634,7
Średnia zespołu36,533,836,136,33436,636,434,636,237,535,8
An unhandled error has occurred. Reload 🗙